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11月15日，金花制藥十一月升旗儀式在廠區(qū)正門口舉行。升旗儀式上對十月的生產(chǎn)標兵、崗位標兵進行了表彰。

金花股份副董事長、副總經(jīng)理吳夢窈對十月份工作進行了總結(jié)，要求各部門高度關(guān)注年度指標的完成情況，合理規(guī)劃年底及明年工作，各部門員工要有主動學(xué)習(xí)的意識和態(tài)度，以適應(yīng)外部市場、政策和企業(yè)的變化，與企業(yè)一起成長、發(fā)展。

液體車間野開陽作為十月標兵代表發(fā)表了感言。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

早上好！

我叫野開陽，來自液體車間洗瓶崗位。作為月度生產(chǎn)標兵在此發(fā)言，我備感榮幸。此時此刻，內(nèi)心滿滿的感激，感謝公司提供好的平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長久以來的關(guān)懷和支持，感謝所有師傅們的諄諄教誨，感謝所有同事們的配合和鼎力相助，同樣也要感謝家人的理解和分擔。

暑往寒來，這是我在金花度過的第10個冬天，回首過往，像每一位奮斗者一樣，曾經(jīng)年少輕狂，書生意氣；也曾不畏艱險，披荊斬棘；更曾勇立潮頭，乘風(fēng)破浪。從紙上談兵，逐漸蛻變?yōu)橐幻细竦穆?lián)動線設(shè)備主操，在解決問題的過程中，不斷積累經(jīng)驗，加強、鞏固著設(shè)備操作技能和維修保養(yǎng)水平，積極提出合理化建議并將成果應(yīng)用于實際生產(chǎn)過程當中，在這期間，我學(xué)會了通過看、聽、摸、聞去判斷設(shè)備的運行狀況，哪里有異常第一時間就可以發(fā)現(xiàn)，并可以通過經(jīng)驗判斷，將部分問題消除在萌芽狀態(tài)。

從7月底至今，一個忙字成了工作節(jié)奏的主旋律。洗瓶崗位迎來了設(shè)備更新，去廠家學(xué)習(xí)新設(shè)備的組裝過程和操作，了解新設(shè)備的性能及原理，參與設(shè)備驗收。設(shè)備進場后，從參與廠房和工藝用水、電、氣的改造，配合廠家工程師進行設(shè)備安裝、調(diào)試，設(shè)備的試運行，到設(shè)備驗證、工藝及清潔驗證，一直到10月10日正式投產(chǎn)。時至今日，新設(shè)備已滿月，這一個月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和OTF復(fù)產(chǎn)項目組的大力支持下，我們OTF潔凈區(qū)全體成員同廠家工程師、機修電工、及設(shè)備、質(zhì)量相關(guān)人員，齊心協(xié)力，通力配合，主動加班加點，解決一個又一個技術(shù)難題，一次又一次突發(fā)狀況，終于不辱使命，平穩(wěn)渡過。新設(shè)備運轉(zhuǎn)近乎是原設(shè)備的兩倍，因此，認真做好設(shè)備的日常點檢，并結(jié)合新設(shè)備高速運轉(zhuǎn)的實際情況，摸索出適合新設(shè)備的維修保養(yǎng)方法并固化下來，是當下的首要任務(wù)。

不久的將來，我們會再接再厲，繼續(xù)向下一個目標，擴大生產(chǎn)批量發(fā)起挑戰(zhàn)，面臨下一次趕考，我想說，我們已經(jīng)準備好了，一定會交上一份合格的答卷。我們會牢記和踐行健康百姓、金花己任的初心使命，一如既往的秉承質(zhì)量取勝、一次做對的宗旨，讓新設(shè)備發(fā)光發(fā)熱，在保障安全的前提下，保質(zhì)保量高效的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。

最后，謝謝大家，祝大家心想事成、工作順利！