榜樣的力量是無窮的。
在我們身邊，總有一些人，會成為我們學習的楷模。
在他們中間，有的兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，全年無休；有的善于思考，耐心鉆研，為日常工作提供了改進措施，提升工作效率；有的瞄準市場，精準定位，勇于做拓寬產品市場的先行者……
每一個平凡的人都是偉大的，因為他們在平凡的崗位上做著并不平凡的事。
不足百人的團隊，負責80%以上品種產品的生產工作，金花股份兩款核心產品金天格膠囊、轉移因子膠囊均由他們手中產生。
他們就是金花股份固體車間團隊。
保質保量完成生產任務
嚴守精益生產理念，以銷售需求為導向，合理制訂生產計劃，安排物料供應，有效排產。全程跟蹤計劃執(zhí)行，定期召開溝通會，根據實際情況對生產計劃進行優(yōu)化調整，確保有效、高效實施。
新冠疫情防控最嚴峻的時候，車間全員在崗，克服困難趕產發(fā)往疫區(qū)；9月，部分崗位應環(huán)保要求轉為夜間作業(yè)，車間員工積極配合，專人帶班，加強夜間巡檢工作，確保第四季度生產任務圓滿完成。
2020年，固體車間以超生產任務2.6%的完成率、產品出廠一次檢驗合格率100%的成績交出了一張完美的答卷，有效保障市場供貨。
安全生產排第一
抓實安全管理工作，嚴把生產安全關口，執(zhí)行安全三級管理制度，安全責任落實到人，2020年，固體車間開展10次安全培訓，6次安全教育，全年無生產安全事故。
產品質量是藥企的生命，固體車間通過定期自查自檢找到問題解決問題，加強過程操控，狠抓操作細節(jié)，提升過程控制水平。同時不斷完善產品質量手冊，總結、整理經驗，改進措施方法，并切實落地執(zhí)行，做到規(guī)范生產。建立《質量控制高風險細節(jié)》，定期召開質量分析會，定期培訓檢查，確保每一個產品質量合格。
創(chuàng)新模式顯成效
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力來源，以新的思維、新的方法、新的技術、新的設備武裝自己，必將帶來全新的結果。2020年，固體車間充分發(fā)揮創(chuàng)新機制，引導員工從崗位出發(fā)，積極參與QC活動，利用QC工具解決工作問題、優(yōu)化工作過程。利用QC工具，固體車間實現了生產線人力的優(yōu)化，提升生產效率，改善操作環(huán)境，降低部分崗位的勞動強度，并獲得了公司QC及合理化建議發(fā)布三等獎。
通過創(chuàng)新機制的使用，固體車間的重點設備運行故障率下降4.3%，單位產品費用下降17.36%，實現了生產成本的控制。
工作忙碌，他們沒有時間對話和聊天，需要一眼不錯的緊盯著自己面前正在運行的設備，對他們來說，設備就是雙手。精益生產，是他們對自己工作的要求，是對標準的不斷修正和提升，是作為制藥人，對每一位患者負責的態(tài)度。也正因為這樣，他們才成為我們學習的榜樣！
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